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週刊ゴルフダイジェスト「BACK9」の内容を、バックナンバーとしてほぼそのまま転載しています。
内容は紙雑誌掲載当時のものですので、詳細の状況等は変わっている場合があります。ご了承ください。

週刊ゴルフダイジェスト 2018/10/09号

2018/10/02更新

イメチェン
Ｒ＆Ａのロゴが変わった！

　Ｒ＆Ａがイメージチェンジ？　どういうことかと言うと……。

おや、変わった！

　長年なじみのあるロゴが変更になったのは、お気づきの方も多いかもしれないが、それだけではない。Ｒ＆Ａのチーフエグゼクティブ、マーチン・スランバース氏は“新生Ｒ＆Ａ＂を強調する。「私たちの新しいブランドは、過去３年間、ゴルフを現代化し、将来につなげるためにやってきたことの集大成だ。世界のゴルフを統括する団体の一つとして、Ｒ＆Ａはゴルフの現代化の最先端であるべきで、今日の社会に密接に適応するべき」という声明を発表。

　そこで、今後10年のうちに２億ポンド（３００億円弱）を投資していくという。その内訳はゴルフ振興のために１億ポンド、組織の統括管理のために５５００万ポンド、アマチュア選手権のために３０００万ポンド、そのほかのサポートのために１５００万ポンドとのことだが、莫大な金額だ。

　「ゴルフの尊厳を守りつつ、ゴルフをより身近に、より魅力的に、そして老若男女誰でも受け入れられるようにしていくための変革を勇気を持って行う」というのがモットーで、たしかにここ数年のＲ＆Ａの変化はダイナミックだ。Ｒ＆Ａの組織を二つに分けたことから始まって（セントアンドリュースをホームとするゴルフクラブと、ルール等を統括して全英オープンなどを主催する組織）、ゴルファーを増やすためやスロープレー防止のためのキャンペーン、来年のゴルフルールの全面改訂、女性のためのゴルフ憲章制定……数え上げればきりがない。

　もっとも、こうしたことが可能になったのも、全英オープンの放映権を、ＢＢＣからスカイＴＶ、アメリカのＮＢＣなどに高額で売って、活動のための資金が潤沢になったという背景がある。「商業主義に巻き込まれている」との批判もあるものの、変化しないことにはゴルフが衰退してしまうといった危機感から、“変革＂の方向に舵を切ったようだ。

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